KLİNİK KALİTE YÖNETİMİ
Sistem Yaklaşımı
Sağlık hizmetleri bir çok birimin ortaklaşa faaliyeti ile gerçekleştirilir. Bu nedenle sağlık kurumları sistem yaklaşımı ile birlikte
DevamSistem Yaklaşımı
Sağlık hizmetleri bir çok birimin ortaklaşa faaliyeti ile gerçekleştirilir. Bu nedenle sağlık kurumları sistem yaklaşımı ile birlikte
DevamQ = Kalite
V = Değer V = Q / C
C = Maliyet Q = V X C
KALİTE
Uluslararası standartlar
Ruhsatlandırma
Akreditasyon
Modeller
SAĞLIK HİZME
DevamAfetlerde hastaneye başvuran hasta ve yaralıların teşhis ve tedavisinde başarılı olmak ve hastanede ortaya çıkabilecek sorunları en aza indirebilmek için h
DevamSon onyılda yükselen maliyetler ve mali kısıtlılıklar sağlık hizmetleri alanında da kendisini göstermeye başlamıştır. Kaynaklar kısıtlıdır ve günümüzün has
DevamGİRİŞ
Amerikan Halkla İlişkiler Birliği tarafından literatürde 200 kadar çeşitli tanımı saptanan Halkla İlişkiler, başlangıçtan günümüze, konu ile ilgi
DevamSağlık tanımı içinde yer alan hizmetleri günün 24 saati üreten karmaşık birer sosyo-ekonomik işletme olarak tanımlanabilen hastanelerin maliyetleri,
• N
DevamGİRİŞ
Hastaneler sağlık tanımı kapsamındaki hizmetleri üreten işletmelerdir. WHO sağlığı “Yalnız hastalık ve sakatlığın olmayışı değil, bedence, ruhça
DevamÖZET
Biz bu çalışmada sağlık ocaklarında ve devlet hastanesi acil serviste çalışan sağlık personelinin mesleki doyumunu etkileyen faktörleri irdelemeyi
DevamTOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDEKİ YERİ
Sağlık kuruluşlarında, Toplam Kalite Yönetimi ve Risk Yönetimi aynı hedefi paylaşırlar ve bir bütünün ayrılmaz birer p
DevamKalite ve Güvenlik Yönetimi
Standart
Kurumun yönetiminden ve yürütmeden sorumlu kişiler, kalite iyileştirme ve hasta güvenliği programının planlanmas
DevamGenel Bakış
Bir hastanenin enfeksiyon takibi, önleme ve kontrol programının amacı; hastalar, hekimler, anlaşmalı çalışanlar, gönüllüler, ögrenciler, yar
Devam