Toplam Kalite Yönetimi

Sistem Yaklaşımı

Sağlık hizmetleri bir çok birimin ortaklaşa faaliyeti ile gerçekleştirilir. Bu nedenle sağlık kurumları sistem yaklaşımı ile birlikte

Q = Kalite
V = Değer V = Q / C
C = Maliyet Q = V X C

KALİTE

Uluslararası standartlar
Ruhsatlandırma
Akreditasyon
Modeller

SAĞLIK HİZME

Afetlerde hastaneye başvuran hasta ve yaralıların teşhis ve tedavisinde başarılı olmak ve hastanede ortaya çıkabilecek sorunları en aza indirebilmek için h

Son onyılda yükselen maliyetler ve mali kısıtlılıklar sağlık hizmetleri alanında da kendisini göstermeye başlamıştır. Kaynaklar kısıtlıdır ve günümüzün has

Sağlık tanımı içinde yer alan hizmetleri günün 24 saati üreten karmaşık birer sosyo-ekonomik işletme olarak tanımlanabilen hastanelerin maliyetleri,

• N

GİRİŞ

Hastaneler sağlık tanımı kapsamındaki hizmetleri üreten işletmelerdir. WHO sağlığı “Yalnız hastalık ve sakatlığın olmayışı değil, bedence, ruhça

ÖZET

Biz bu çalışmada sağlık ocaklarında ve devlet hastanesi acil serviste çalışan sağlık personelinin mesleki doyumunu etkileyen faktörleri irdelemeyi

GİRİŞ

Amerikan Halkla İlişkiler Birliği tarafından literatürde 200 kadar çeşitli tanımı saptanan Halkla İlişkiler, başlangıçtan günümüze, konu ile ilgi

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDEKİ YERİ

Sağlık kuruluşlarında, Toplam Kalite Yönetimi ve Risk Yönetimi aynı hedefi paylaşırlar ve bir bütünün ayrılmaz birer p

Kalite ve Güvenlik Yönetimi

Standart

Kurumun yönetiminden ve yürütmeden sorumlu kişiler, kalite iyileştirme ve hasta güvenliği programının planlanmas

Genel Bakış

Bir hastanenin enfeksiyon takibi, önleme ve kontrol programının amacı; hastalar, hekimler, anlaşmalı çalışanlar, gönüllüler, ögrenciler, yar